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• 发布时间：2025-01-17
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【概要描述】    为全面总结2024年任务指标完成情况，更好地统筹谋划2025年各项工作，1月16日，公司在第六会议室召开2024年度经济运行分析会。公司班子成员及中层干部参加会议，会议由副总经理李乾坤主持，总经理李刚做总结讲话并提出今年工作要求。



    会上，各部门负责人围绕市场开拓、重点项目推进及任务指标完成等情况汇报2024年工作完成情况及2025年工作安排。财务管理部从考核口径通报公司全年经济运行情况，李乾坤副总经理围绕经营指标运行情况进行市场分析，总结各部门工作亮点，强调节日期间安全维稳工作，并对公司2025年人才培养、经营创新、管理赋能、品牌建设、监督监管、党建引领等六大体系建设重点工作做出部署。

    李刚总经理做总结讲话时指出，2024年，公司班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团“3+N”协同发展战略、“4321”经营思路和“6+5”运营体系建设，切实发挥党建引领作用，持续强化经营创新发展和管理赋能，营业收入连续六年正增长，圆满完成了各项工作任务。所取得的成绩得益于集团党委的正确领导，得益于全体员工的共同努力。

    在部署2025年重点工作时，李刚强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是将全面深化国企改革推向纵深的关键之年，更是全面振兴新突破三年行动决战决胜之年，做好各项工作责任重大、意义深远。公司将深入贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，立足实际，不断强化战略思维和市场意识，持续深化改革提升企业价值，做好5个方面重点工作：一是加强信息化建设，为建设“双一流企业”奠定坚实的基础；二是推动精细化管理，强化合规运行管控；三是强化全过程工程咨询建设，做好板块协同；四是着力抓好人才队伍建设，为企业持续健康发展奠定人才基础；五是持续强化纪律建设，层层传导压力，营造干事创业良好氛围。